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一、公司基本情况
1.公司注册名称：新疆昕昊达矿业有限责任公司
2.法定代表人：谢绍玮
3.注册地址：新疆哈密市伊州区工业园区重工业加工区
4.经营范围：一般项目：金属材料制造；金属材料销售；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；机械电气设备销售；货物进出口；再生资源销售;选矿；煤炭及制品销售；机械设备租赁；非居住房地产租赁；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。
许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；餐饮服务。
5.办公地址：新疆哈密市伊州区工业园区重工业加工区（邮
政编码：839000）
6. 公司简介：新疆昕昊达矿业有限责任公司（以下简称昕昊达公司）是澳门新葡萄官方网站在哈密地区投资建设的全资子公司，于2008年12月22日注册成立，注册资金6.77亿元。主要从事国内外黑色金属矿、有色金属矿产品和煤矿的开发、加工、生产、销售，以及物资仓储、物流。公司主要产品为酸性氧化球团矿，目前已具备年产球团矿200万吨、精选加工蒙古国铁矿砂40万吨的生产能力。公司下设党群工作部、安全环保部、计划经营部、生产运行部、财务部5个职能部门，球团三化升级改造项目部1个临时机构，另设竖炉作业区、保障作业区、链回环作业区3个生产单元。
二、上半年主要会计数据和财务指标（截至6月份）
1.资产总额：16.75亿元，同比增加5.11亿元；
2.负债总额：10.05亿元，同比增加5.03亿元；
3.所有者权益：6.70亿元，同比增加0.08亿元。
三、发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式及实际控制人发生变化情况
1.股东认缴的出资额、出资方式、出资比例：出资额为 67700万元。股东为澳门新葡萄官方网站，出资方式为货币，出资比例为100%。
2.股东及实际控制人发生变化的情况：澳门新葡萄官方网站追加17700万元（2023年2月7日变更完成）。出资方式为：货币，出资比例为100%。
四、上半年财务预算执行情况
1.工业总产值：10.02亿元；
2.营业收入：9.6亿元；
3.利润总额：501.51万元。
五、生产经营管理
1.生产经营任务目标完成情况
2024年上半年，昕昊达公司实现营业收入9.6亿元；实现工业总产值10.02亿元。实现利润总额0.05亿元。完成球团矿发运量94.49万吨。
2.重点项目投资情况
昕昊达公司球团工艺三化升级改造项目截至6月，上半年累计支付项目各类费用12744.86万元，完成项目年度投资的 42.48%。
六、职工招聘、培训、职称情况
昕昊达公司上半年完成培训项目24项，发生培训费4.68万元，年培训费使用7.74%。
七、安全生产情况
1.坚持党建引领，强化责任担当，筑牢战斗堡垒
坚持学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神以及上级决策部署，强化理论武装，深入开展党纪学习教育，走深抓实理论学习工作。组织理论中心组集中学习6次，其他形式学习9次；把握正确导向，规范“三重一大”制度执行，组织召开党委会14次，研究三重一大事项95项，落实上级党委及公司党建重点工作37项；严格落实全面从严治党主体责任，签订各级廉洁自律责任书91份，廉洁谈心谈话75人次；常态化纵深推进“三抓三促”行动，持之以恒纠正“四风”，强化警示教育3次，做到警钟长鸣；为全体职工送温暖、办实事、党委和党支部层面为民办实事分别立项7项和18项，并按月推进落实，切实提升职工幸福感、获得感。
2.加强安全检查，消除安全隐患，筑牢安全防线
贯彻落实各级安全生产工作会议精神，积极推进治本攻坚三年行动、安全专项整治、安全生产月等工作，扎实开展安全生产大检查、各级人员参加班前会、可视化安全培训、亲情寄语、查隐患查违章劳动竞赛等活动，上半年完成年度安全重点工作计划27项。实现安全生产管理目标，未发生各类生产性安全事故。
3.坚守环保底线，践行绿色低碳发展
开展在线监测系统现场隐患排查整改专项工作，确保公司在线监测系统运行规范；完成2024年危险废物管理计划制定及备案工作，危废库建设合规性检查整改问题22项；球团三化升级改造项目排污许可证完成网上审批；取得M1033水土保持方案的批复；实施以气代煤改造，降低碳排放强度；积极推进新项目建设，为提质增效、低碳绿色发展奠定基础。上半年未发生各类环境污染事件，污染物达标排放。
4.加强渠道建设，提高资源掌控能力，发挥桥头堡作用
全力打通蒙古粉采购渠道，与蒙方开展深度洽谈，时隔八年再次实现与蒙方直接合作。同时，加大对周边和远距离资源考察力度，完成了延链阶段性目标和两地球团矿量价双保任务，为昕昊达球团矿低价优势打下基础，切实发挥资源桥头堡战略作用。
5.打好项目收官攻坚战，项目投产进入冲刺阶段
加强球团三化升级改造项目土建、设备安装调试的安全监管，安全完成所有设备设施安装、调试工作，现已具备联动试车条件，链箅机、回转窑、环冷机具备烘炉条件。同时加快制度建设，完成生产准备、生产组织等12个方案的编制，20个管理制度修订下发，27个岗位技术、安全操作规程的编制、审核，5个专项应急预案的编制，完成人员培训取证、培训计划制定等相关工作。上半年项目完成投资0.47亿元，累计完成投资4亿元。
6.健全制度机制，构建风险防控体系
加强风险防控，从重点工作、重点环节入手，排查各类风险，强化监督管理，保证了风险的有效防范、控制和化解；不断深化廉洁教育，党员干部的廉洁意识和风险防范意识明显增强；通过开展签订责任书，使重点岗位关键人员进一步明晰了自身岗位职责，认识到身处重点岗位风险性，切实增强风险意识、责任意识、自律意识；通过全面查找岗位、部门、业务流程、制度机制、外部环境等方面可能存在的廉洁风险，制定了车辆跟踪、指标检验等多项切实可行的风险防控措施，有效防控了各类风险，提高了科学预防水平，为全面开展风险防控工作奠定了坚实基础。
7.夯实基础管理，稳定生产秩序，提高生产效率
落实设备基础管理整顿整改方案，严抓设备标准修订、设备管理培训、设备点检管理、基础管理、检修质量管理等方面检查、整改力度，完成竖炉烧嘴改造，持续优化配料，克服电除尘、脱硫效能不足等问题，确保生产稳定；加强能源管控，压实节能降耗责任，细分任务目标，工序能耗同比降低0.51kgce/t；细化设备设施防暑降温维护保养，严抓设备检修质量，推迟竖炉年修工作，竖炉作业率同比提高，3-6月份为保障两地高炉用料安全，竖炉开足马力，完成了保供任务。
8.优化组织机构，提升组织活力
根据集团公司“三定”工作要求，昕昊达公司梳理优化公司编制、组织机构，完成“三定”方案的编制，配置内设机构9个，其中管理机构5个。人员编制307个，其中管理人员编制34个、专业技术人员编制17个、操作岗编制256个，同步完成各机构岗位职责梳理及人员配置。通过对组织结构、流程和人员进行优化，可以最大限度地提高工作效率，减少资源浪费，进一步提高团队凝聚力和执行力。
八、工会工作情况
1.完善工会委员会决策机制，形成按制度、按标准、按程序、按规范开展工会工作的新局面，上半年召开工会委员会6次，对工会重点工作和重要事项进行集体研究决策，依法依规治会的能力大幅提升。职代会闭会期间，组织职工代表对集团公司、股份公司、昕昊达公司相关制度、办法进行审议票决8次，严格履行职代会闭会期间职责，依法维护职工合法权益。
2.聚焦基层职工群众急难愁盼等关心关注的突出问题，持续推进“我为群众办实事”实践活动，全年立项7项，截至6月份已销号3项，正在办理4项。围绕公司2024年生产经营目标任务和重点工作，深入开展“节能降耗 增产增效”主题劳动竞赛，为强化对标对表，实现主要经济技术指标持续进步，分别组织开展全年竞赛和专项竞赛。
3.持续开展“遵章守纪好员工”评选表彰及“违章违纪员工”警醒教育活动，上半年推选股份公司级“遵章守纪好员工”1名，评选表彰昕昊达公司级“遵章守纪好员工”4名。常态化开展全员查隐患查违章劳动竞赛活动，截至目前，查处一般隐患1018项，整改完成1015项，整改完成率99.7%。对在竞赛中成绩突出的50人进行奖励，奖励金额18500元。
4.常态化开展“五必访”和困难职工帮扶救助工作，“五必访”日常慰问11人次，发放慰问金0.75万元。春节前走访慰问困难、先进职工7人，发放慰问金0.7万元。持续开展职工生日送蛋糕特色活动。
5.着眼职工技能素质提升，大力开展技能大赛活动和“五小”创新活动，按照方案组织开展公司级2024年竖窑球团焙烧工技能竞赛。上半年共征集“五小”成果9项，经评审4项二等奖以上项目报送至集团公司参与评审。
九、有关部门（机构）规定的其他事项
无。